Change Management

Processo di cambiamento negli individui e nelle organizzazioni che rende possibile la transizione da un assetto corrente ad un futuro assetto desiderato: affinché possa realizzarsi è necessaria una strategia chiara ed una forte partecipazione/motivazione delle persone coinvolte.

Risulta fondamentale potersi affidare a figure manageriali di fiducia in grado di sostenere le responsabilità gestionali richieste, in termini di operatività, partecipazione e competenze manageriali.

Utilizziamo uno strumento psicologico in grado di fornire un feedback su un’ampia gamma di competenze lavorative, metodologia piuttosto comune nei paesi anglosassoni, mentre in Italia è ancora poco conosciuta e praticata.

Obiettivi

Esempi di competenze valutate:

Relazione Interpersonale: capacità relazionali, empatia, sostegno interpersonale, diplomazia, assertività
Resilienza: equilibrio, compostezza, temperanza, fiduciosità, ponderatezza
Persuasività: competenze comunicative, abilità di scrittura, coaching, presenza pubblica, capacità di ascolto
Pianificazione e Organizzazione: time management, orientamento al futuro, fissazione di priorità, capacità di delega, planning
Energia e Motivazione: energia, automotivazione, orientamento ai risultati, capacità di motivare, iniziativa.

Percorso

Il questionario è strutturato in modo da consentire al Manager di esprimere un giudizio valutativo (SELF-evaluation) sulle proprie competenze che poi saranno confrontate in modo diretto con le valutazioni espresse da altri soggetti (es. collaboratori, capi, colleghi, subordinati, clienti, fornitori e quant’altri si intenda includere nel processo di feedback).

Output

Mappatura: tutta la popolazione valutata è rappresentata in una Mappa di Posizionamento, con elaborazioni statistiche e grafici sulla popolazione valutata
Report Individuale: Profilo di Valutazione del singolo in riferimento allo specifico modello aziendale, con punti di forza e di miglioramento e indicazioni per lo sviluppo
Piani di Sviluppo Individuali: azioni gestionali, formative e di sviluppo per la valorizzazione delle risorse valutate

Target

Top Manager & Executive
Middle Management

Modalità

Assessment Individuale

Assessment Gruppo

FAQ

Come posso valutare la proposta?

Un consulente del nostro network, il più adatto alle esigenze che hai espresso, prenderà contatto con te e insieme valuterete i bisogni e le opportunità di utilizzare iTest.Center come supporto per le operazioni che svilupperemo assieme.

Quale tipo di azienda può utilizzare questo servizio?

Tutte le aziende che vogliono migliorare la conoscenza dei propri collaboratori, approfondire la valutazione delle competenze in campo per la crescita e le opportunità di miglioramento attraverso azioni formative, gestionali e di empowerment.

Credo di avere esigenze molto specifiche!

Sappiamo che ogni azienda è speciale e per questo abbiamo esclusivamente soluzioni personalizzate, costruite dai nostri consulenti partner che insieme a te analizzano la situazione di partenza, delineano il traguardo da raggiungere e costruiscono gli strumenti per raggiungerlo.

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